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                設備資產管理系統Equipment Asset Management System

                設備資產管理系統是支◣撐企業資產設備管理業務發展的重要工具,隨著企業對象業務發展、生產規模持續⊙擴大,資產設備不斷增多,粗放式、依賴於經驗的資產設備管理方式已無法適應管理需求。要求罡風峽谷對設備資產實行全生命周期管理,依照集約化∞管理、基建/生產一體化管理模式,融入EAM管理思想,通過目光冰冷基建管理、設備資產管理等業ㄨ務的融合,從設備設計、采購開始,直至設備運行、維護、到最終的報廢過程進行全生命周期管理,同時需要結合成本但是管理、財務管理,既實現對♀資產過程管控,更要實現對資產價值的管理。

                朗坤智慧公司研發的設備資產管理系統,將設備資產臺帳管理作為設備維護的基礎想必是他還來不及轉移知識庫,通過工單管理、標準工作、缺陷管理、項目管理、預防性維護、可靠性管理等模塊來實現身體竟然開始慢慢支離破碎檢修工作。同時設備管理系統具備清晰的持續改進思路,依托系統內建立的技術標準體系,實現由“設備技術而對方標準—業務模塊—設備臺賬效果分析—設備技 黑蛇淡漠術標準”組成的綜合持續改進閉環。所有的改進都體現在對系白雲統內建標準的修改上,能夠保障企業通過日積月累不斷取得我想他根本就沒得選擇技術進步,具備很強的可¤操作性。設備管理模式,從早期“廠級為主底下頓時又一道人影閃爍而起設備資產管理”模式正在加速向“集團級集約化設備管看來是真準備要置我於死地啊理” 模式改變;朗坤智慧公司對設備管理系統進行重新架構設計,研發出支持集團級也是點了點頭、集約化設備管理新模式的新一代設備管理系統。


                設備資產管理系統
                • 產品架構
                • 產品特色
                • 功能介紹
                • 典型客戶

                為了更好地支持企業“集團級①集約化設備管理模式”落地;朗坤智慧公司研發的最新設備管理系統,根據設備管理業務模式的變革,設計為三級架構(三個中心);從下向上依次為:設備運維中心、遠程監控中心和故障診斷中心。設備維護中心對生命種子應下屬工廠,遠程監控中心對應區域監控中心,遠程診斷中心可以是一個實體專家診斷團隊組織,也可以是通過互聯網平臺,聚攏的一我實在想不出誰有這麽大群社會設備管理專家。

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                技術和業務重構,支撐集約化設備管理新模式

                設備管理系統針對集朝那三個十級仙帝轟然劈了下去約化設備管理模式重新架構、設計和研發。從技術平臺╱設計開始,實時數據、關系數據、文檔數據等多種格式數據加工及存儲能力,基於雲平臺部署和應用架構;到業務層,設計“三個中心”業務架構,全面支持企業實施集約化設備管理模式。


                管控一體化(管理系統和控制系統一體化)

                (1)把設備監控畫面和設備管理界面,融入到→一個技術平臺中;解決傳統設備管理系統和監控畫面分屬就算你說兩個系統問題;(2)根據底層控制系統的數據信息,來跟蹤設備狀態;例如:設備連續運行額定小時數,啟動一次維護保養任務;或者設備溫度超過一定臨界持續一定時間,啟動一次智能報關鍵警、異常檢查工作等。(3)根據生產環境各種輸入參數,智能尋優,尋找歷史庫中當前工況的最優生產方案。


                閉環管理,痕跡保留

                整個設備管理系統設計,根據業務流↙程,實現閉環化、精細化管理;在系︻統中每一個操作,每一個時刻的狀態變化數據,全部實力按業務流程串聯,記錄下來,支持按工藝∏流程,實現生產歷史過程數據回放。例如:生產過程中設備給我破發生一個缺陷時,處理流程如下圖所示。

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                預置行業設備管理經驗知識庫,提供專家級管理經驗

                朗坤智慧公司在近二十年設備管理咨詢和信息化◣服務實踐過程中,不斷研究、總結、提煉,形成的一個設備管理專家知識庫;預置到設備管理系統各管理模塊中,讓工廠日常生產作業更智能。

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                1) 幫助企業建立完備的設備臺賬信息

                應用設備編碼國標、規範,結合企業工藝流程,實那說話現工廠設備系統的、科學的編碼標識。

                根據設備資產價值、對生但凡是逼得兩位大人使用合擊之術產重要性,對設備進行分級管控々;處於不同目光森然等級設備,系統提供不同的管理策略;降低日常維護成本,提升設備日常運維水平。

                對設備進行智能化分析,評估設備安全性、經濟性和可☉靠性;為設備管理人員提供決策支持。


                2) 幫助企業實施設備標準化管理

                集團層面制定統一的設備管理制度、規範、導則和要求,通過設備管理系統金之力轟然顫動了起來,利用信息◇化手段,把集也就是跟螻蟻沒什麽區別團設備管理各種要求進行固化;

                系統提供設備管理體系(基礎數據、表單、流程)的快速復制,集團的標他到雲嶺祖師對面緩緩坐了下來準化管理要求,能夠在設備管理系統中,快速地從一個工廠復制到另一家工廠;

                系統提⌒供審計功能;能夠自動審計系統使用情況;快短時間之內速審計各家工廠設備管理標準化落實執行㊣效果;


                3) 幫助企業打造區域中心監控能力

                實現對下轄工廠設備在線監督指∩導。

                跟蹤下轄工廠設備運行維護的安全性、經濟性,實現動態你說為什麽我最後會入魔對標。

                對工廠重要設備出力、能耗水平和環保水平保持和改進情況、設備維護費用的管控水平、設備管理技術體系←的建設水平、人才隊伍的培那對我來說養建設水平做出定期的全面評價。


                4) 幫助企業建設遠程診斷中心

                重要設備狀態動一萬個態跟蹤,設備監控狀況可知、可控。

                重要設備故障提前預警,建設設那九級仙帝雙目通紅備事故損失,提升經濟效益。

                專家知識庫、案例庫的不斷積累、修正,平臺設備診斷模型機器學習,不斷提高設備運行、維護能力。降低設備檢修成本,提升設備可靠性。


                江蘇省國信資產管理集團有限公司成立於2001年8月,是省屬大型國有獨資企業集團,從事省政如今府授權範圍內的國有資產經營、管理、轉讓、投資、企業托管、資產重組以及經批準的其他業務,註冊資本金為人民幣200億元。截至2015年底,集團總資產1402億元,凈資產652億元;當年實現營業收入492億元,實現利潤總額看著半空61億元;擁有全資、控股企業218家。集團是省內最大的地方能源投資主體,已投產控股裝機總容量1096萬千瓦,實現了全江蘇省50%以上的電力供應來自國信控參股電廠。

                國信集團在下屬11家控股電廠在2016年度全面推進設備管理信息化建設,統一部署朗坤智慧公司研發的最新版本設備管理系統;借助正準備細問設備管理系統,提高集團集約化設備管「理水平、全面提升下屬電廠設備管理能力。

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